近年來，東辛農(nóng)場公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化“一企業(yè)一品牌”“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，不斷激發(fā)基層黨組織活力，形成了一批立得住、叫得響、能復(fù)制、可推廣的優(yōu)秀黨建品牌，有力促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和社區(qū)基層治理，為東辛高質(zhì)量發(fā)展提供了重要保障。
結(jié)合漁業(yè)生產(chǎn)，推進黨建與生產(chǎn)深度融合。東辛農(nóng)場水產(chǎn)養(yǎng)殖公司黨總支圍繞水產(chǎn)養(yǎng)殖提質(zhì)增效目標，深耕“農(nóng)漁紅帆”黨建品牌。搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，用好勞模創(chuàng)新工作室，不斷攻克技術(shù)難關(guān)，切實解決漁業(yè)生產(chǎn)難題，同時開展技術(shù)“傳幫帶”，培養(yǎng)技術(shù)精湛、業(yè)績突出的創(chuàng)新型人才。選優(yōu)配強基層黨支部班子，推行黨員上“微黨課”、黨員“亮身份+作承諾”“黨員示范崗”活動。完善黨建規(guī)章制度，公司涉及改革中重大問題、人事推選、評優(yōu)評先等工作均由總支委員會研究討論，共商形成統(tǒng)一認識和主導(dǎo)意見，提交上級黨委，充分發(fā)揮黨組織職責(zé)作用。根據(jù)漁業(yè)生產(chǎn)實際，舉辦“匠心養(yǎng)殖提產(chǎn)效 農(nóng)漁紅帆促發(fā)展”勞動競賽、無人機實操培訓(xùn)班、團隊拓展訓(xùn)練等活動，黨員職工走上臺，分享工作經(jīng)驗心得、加強交流溝通、不定期組織討論，不斷拓展“農(nóng)漁紅帆”黨建品牌內(nèi)涵，在公司內(nèi)部營造了“跟強者比，與快者賽，向高處攀”的氛圍，學(xué)以致用、共同發(fā)展。
完善網(wǎng)格體系，探索基層治理新機制。東辛農(nóng)場社區(qū)黨工委致力打造“向心式”網(wǎng)格治理推進服務(wù)型黨組織建設(shè)黨建品牌，探索“一網(wǎng)統(tǒng)管、一管到底”網(wǎng)格化基層治理工作機制。以小區(qū)、街巷、居民組為基礎(chǔ)調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格體系，以約300戶為設(shè)定標準將網(wǎng)格劃實劃細，全場現(xiàn)有29個網(wǎng)格單元，構(gòu)建起“社區(qū)管委會黨工委—社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—小區(qū)黨小組—黨員中心戶”的五級網(wǎng)格管理服務(wù)體系。健全居民自治機制，積極推進“多方參與、協(xié)商共治”的社區(qū)居民自治模式，堅持“民事民提、民事民議、民事民定”，通過庭院式“微宣講”、居民議事會、居民監(jiān)事會等議事協(xié)商載體，暢通群眾訴求表達渠道，覆蓋了解、處理居民“急難愁盼”問題。充分運用市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，依托微信公眾號、微信群等互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造“一網(wǎng)五統(tǒng)一”社區(qū)治理管理體系，全面整合社區(qū)資源力量，拓寬信息互通共享渠道，刷新為民辦事速度，社區(qū)網(wǎng)格化治理更精準、更高效，“小網(wǎng)格”托起了“大民生”。
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