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東辛農(nóng)場公司堅持把社區(qū)管理和服務(wù)深深植根于基層沃土，以抓基層打基礎(chǔ)為著力點，實行重心下移，把工作做到最基層的單元上，把思路措施落實到具體工作、項目工程、計劃安排上，有效推動了社區(qū)整體工作質(zhì)量的提升。

今年以來，東辛社區(qū)進一步加強基層社區(qū)建設(shè)，實施社區(qū)管理服務(wù)提檔升級工程，完善“一居一支一站”模式治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮居委會的自治優(yōu)勢和作用。加強網(wǎng)格化管理，織密織牢社區(qū)網(wǎng)格體系，將社會管理的觸角延伸到基層社區(qū)末梢，提高為民服務(wù)質(zhì)量。加強居民小組建設(shè)，選優(yōu)配強居民組長，發(fā)揮政策法規(guī)宣傳、民情民意收集、文明新風倡導(dǎo)、鄰里糾紛調(diào)解、社會治安維護等作用；加強基層社區(qū)隊伍建設(shè)，實行平等競爭機制，實施優(yōu)勝劣汰制度，加快建立一支素質(zhì)高、能力強、作風實、服務(wù)好的專業(yè)化社工隊伍。深入開展“走千家、進萬戶”活動，推動工作場所前移、工作重心下移，及時掌握社情民意，堅持民情月報制度，幫助居民排憂解難；及時關(guān)注輿情動向，堅決防止信息倒流，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。