7月27日下午，東辛內控制度培訓班在文化活動中心開班，農場公司黨委副書記朱愛華、紀委書記王芹、副總經(jīng)理戴祥出席開班儀式，機關、社區(qū)副股級以上、經(jīng)營單位領導班子以及全體財務人員參加。
朱愛華在開班講話中指出，內控制度建設是企業(yè)制度體系建設的重要內容，是規(guī)范企業(yè)內部管理的重要途徑，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支持，有助于推動企業(yè)各項目標任務的實現(xiàn)，有效保證企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。為進一步提升內部治理水平，健全內部管控體系，優(yōu)化和完善內控機制，提高工作效能，2014年農場啟動內控制度編制工作，2015年初正式實施執(zhí)行，今年，根據(jù)實際和工作需要，對內控制度進行修訂完善。修訂后的制度共分為22項45個制度及辦法，突出加強財務流程、工程項目、社會事業(yè)、存量資源等方面管控，進一步規(guī)范業(yè)務操作流程，強化關鍵節(jié)點管控，促進各項工作規(guī)范化、程序化、標準化和制度化。
培訓班上，朱愛華針對此次內控制度培訓講三點意見。一要充分認識本次培訓的重要意義。要通過本次內控制度培訓，使流程意識深入人心，內控制度理念進一步增強，內控流程基本操作程序和運作方式進一步明確，執(zhí)行內控流程自覺性和主動性進一步增強，為內控流程的全面推廣和實施工作奠定良好的基礎，從而提高農場公司規(guī)范運作水平和風險防范能力。二要確保本期培訓扎實有效。參培人員要在思想上高度重視，靜下心來，集中精力，求得實效。要認真思考，深入研究，聯(lián)系崗位工作實際，理清思路、統(tǒng)籌安排、強化落實，促進內控體系建設工作平穩(wěn)、扎實、協(xié)調、有效開展。三要嚴格培訓紀律。本期培訓為期兩天半，實行會議考勤制度，后期將組織內控制度考試。培訓結束后，要積極落實，各單位部門要加強宣傳工作，各自開展全員培訓，強化制度執(zhí)行，切實做到內化于心、外化于行。始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，共同把內控制度規(guī)范的實施工作抓實抓好，努力打造規(guī)范化、制度化企業(yè)，共同推動建設“強富美高”新東辛！
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