東辛農(nóng)場(chǎng)公司水產(chǎn)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)強(qiáng)化集體養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化管理，細(xì)化生產(chǎn)流程管控，切實(shí)提高管理效益、養(yǎng)殖效益和示范效益，確保全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤500萬元，力爭700萬元。
今年以來，東辛水產(chǎn)集體養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)一步創(chuàng)新一系列管理和養(yǎng)殖措施，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。大力調(diào)整養(yǎng)殖模式結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)，加快新品種試驗(yàn)示范，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，擴(kuò)大鮰魚養(yǎng)殖面積，縮短養(yǎng)殖周期，促進(jìn)提早上市，提高養(yǎng)殖產(chǎn)量;創(chuàng)新管理機(jī)制，明確責(zé)任，細(xì)化管理，用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，科學(xué)合理控制成本，防范風(fēng)險(xiǎn)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，塘口生產(chǎn)精細(xì)化管理明顯加強(qiáng);加大月度考核力度，促進(jìn)關(guān)鍵性養(yǎng)殖技術(shù)措施的有效落實(shí)，實(shí)施按利潤分成激勵(lì)措施，激發(fā)養(yǎng)殖人員生產(chǎn)管理積極性，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
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