日前，結合發(fā)展實際，東辛對現(xiàn)行制度進行再梳理、再完善、再提升，共修訂規(guī)章管理、合規(guī)管理、風險管理等制度8項，增加科技創(chuàng)新管理、研發(fā)費用管理、網(wǎng)絡安全管理等制度11項，制度建設體系進一步優(yōu)化升級。
東辛堅持開展一年兩次的財務審計及內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，對檢查出的問題限期整改到位，不斷提高制度執(zhí)行力。加強風控、財務、法務監(jiān)管體系建設，切實防范生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資、資源管理、安全環(huán)保、社會穩(wěn)定、廉潔從業(yè)等方面風險，不斷增強抗風險能力。嚴格按照集團公司要求，加強機構、人員、編制和薪酬管理，以崗位價值為依據(jù)，以業(yè)績?yōu)閷?，進一步完善薪酬待遇向關鍵崗位、生產(chǎn)一線和緊缺急需的高層次、高技能人才傾斜的鮮明導向和管理考核機制。強化科技創(chuàng)新，新制定科技創(chuàng)新管理和激勵辦法，從制度上推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。深化績效考核改革，強化按月考核與年終考核相結合的考核機制，推行全員績效考核，使工資收入與工作業(yè)績和實際貢獻緊密掛鉤，傳導“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的鮮明導向。
下階段，東辛將在企業(yè)運行過程中不斷優(yōu)化各項規(guī)章制度，以制度優(yōu)勢完善治理體系、提升治理效能，提高企業(yè)運營水平，為東辛高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
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